5月12日下午，沙鋼東北特鋼集團召開4月份生產經營效益分析會。集團領導季永新、蔣建平、孫啟、樸文浩、孫久紅、孫立國、李增偉參加會議。集團一室五部和直屬單位負責人，淮鋼特鋼、東特股份、撫順特鋼、安陽永興四個特鋼公司領導班子，在連非鋼產品公司負責人參加會議。集團總經理蔣建平主持會議。
會上，淮鋼特鋼、東特股份、撫順特鋼、安陽永興分別匯報了4月份生產經營等情況。集團生產經營部、財務管理部分別匯報了主管業務條線指標完成等情況。集團領導對生產經營各項工作進行安排和部署。
蔣建平總經理指出，高爐的穩定對成本的影響至關重要，各公司首先要全力保證高爐穩定，一是從內部煉鐵廠要保證，二是從外部公司層面要給予足夠的支撐，內外兩方面作用缺一不可。質量穩定和降低成本是提升效益最關鍵的兩條路徑，一是質量穩定了才有產品結構的調整，二是四個特鋼公司降成本工作基礎各有差異，但共同點都是先進的技術對降本貢獻非常大，因此，對于降低能源、物料的消耗要研究好如何優化使用，通過新技術和必要的技術升級改造等進行大力壓降，各公司對此要引起足夠重視。
季永新董事長指出，集團生產經營分析會是提供各特鋼公司相互交流、學習、比較的平臺，通過對產量指標、技經指標等進行分析，透過數據看到存在的不足。好的方面要總結經驗，不足的方面要很好分析，相互取長補短，進一步優化各項工作。
結合各特鋼公司生產經營運行情況，季永新指出，四個特鋼公司要高度重視幾個核心問題。
第一，鐵前要始終抓住安全、穩產、高產。不能以一個點、一個面去評判業績，要把高爐穩定順行、鐵水成本最優化作為當前工作重點，在穩的基礎上抓好高產，以最低的鐵水成本作為評判鐵前工作的成效。第二，高度重視設備穩定運行。設備穩定運行是保證生產經營活動的一個最基本條件，沒有設備的穩定運行一切都是無效的，因此要牢牢抓在手里。保證設備穩定運行不僅要注重設備的日常維護，也要注重設備大修的質量。第三，始終堅定不移抓降本節支增效。四個特鋼公司要根據自身實際排出影響效益、成本的最主要因素，各公司領導要高度重視，既要看到問題，更要快速推動解決問題，確保快速提升指標，取得成效。
季永新對集團下一步重點工作進行部署。
第一，抓好安全環保工作。
安全是紅線，環保是底線，東特股份、撫順特鋼要加快推進超低排放改造，淮鋼特鋼要加快申報無組織排放。
第二，抓好高爐的穩定運行。
東特股份要大力抓好高爐穩定工作，保證生產的穩定、指標和效益的提升；淮鋼特鋼高爐大修要保證質量和工期，并高度重視各高爐的穩定運行情況。
第三，要圍繞吃飽開足做文章。
四個特鋼公司要圍繞吃飽開足研究怎么多接單、接好單，無論是新客戶還是老客戶，不論是新品還是老產品，要把合同接回來，把量提升上來。
第四，實施低風險策略。
生產經營對于特鋼公司來講需要兩手抓，一手抓生產，一手抓經營。抓經營要抓好大宗原輔材料的波段采購，所以更要重點關注大宗原輔材料價格變化，合理庫存，避免風險，各公司主要領導對此要高度重視。
季永新最后強調，希望各公司加強班子建設和團結協作，凝心聚力，認真做好每一項工作。特別是各公司領導班子要多溝通、多商量，多走市場、多走客戶，快速推進企業的健康穩定發展。
免責聲明：tiegu發布的原創及轉載內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權僅歸tiegu所有，轉載需取得tiegu書面授權，且tiegu保留對任何侵權行為和有悖原創內容原意的引用行為進行追究的權利。轉載內容來源于網絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。如無意中侵犯了您的版權，敬請告之，核實后，將根據著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。申請授權及投訴，請聯系tiegu（400-8533-369）處理。