鞍鋼礦業(yè)關(guān)寶山公司在順利實現(xiàn)首季開門紅后，乘勢而上，在生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、內(nèi)部挖潛等方面綜合施策，推進提質(zhì)增效、管理升級，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。上半年，該公司礦石產(chǎn)量和鐵精礦產(chǎn)量均超挑戰(zhàn)值，利潤超預(yù)算目標(biāo)，實現(xiàn)“雙過半”。
強化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。該公司充分發(fā)揮ROC“大腦”作用，全過程監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量和效率，加強工序過程控制，提前化驗礦石可選性指標(biāo)，保證配礦精準(zhǔn)性。推進定制化生產(chǎn)模式，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)精礦品位，形成礦石性質(zhì)、精礦生產(chǎn)、按質(zhì)銷售的最佳匹配模式，滿足內(nèi)、外部市場需求，實現(xiàn)效益最大化。
強化設(shè)備管理，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。該公司著力提升設(shè)備運行保障水平，持續(xù)優(yōu)化點檢路線、周期、標(biāo)準(zhǔn)，組織人員深入現(xiàn)場對重點設(shè)備、隱蔽部位檢查“會診”。充分利用預(yù)知維修系統(tǒng)，提前組織制訂檢修計劃和方案，合理減少日常定修時間，為鐵精礦產(chǎn)量提升創(chuàng)造條件。
強化內(nèi)部挖潛，激發(fā)創(chuàng)效活力。該公司圍繞科技創(chuàng)新、小技小改、修舊利廢等項目，逐層逐級開展降本增效工作，堅持每周有分析、每月有總結(jié)，確保各項工作取得實效。
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