7月18日下午，陜鋼集團(tuán)召開學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上講話精神專題會議。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各子公司以視頻形式參加會議。
會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許曉增傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團(tuán)2023年半年工作會上的講話精神和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂就貫徹落實會議精神提出的三點要求。 集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰就落實好此次會議精神，做好當(dāng)前各項工作提出三點要求： 一是要高度重視，明確不足，鼓足干勁，落實好張文琪董事長的講話精神。各單位要立即層層組織對張文琪黨委書記、董事長講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深刻理解，反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)琢磨，切實把會議精神落實到實際工作中，體現(xiàn)出陜鋼人執(zhí)行力強、講政治顧大局的作風(fēng)，正向疊加各類措施，把各方面工作干好，爭取更大的支持，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的經(jīng)營形勢和不利局面，確保各項工作取得成效。 二是要聚焦競爭力鞏固和提升，全力補短板、鍛長板。面對當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)形勢，我們要扭住競爭力這一牛鼻子，持續(xù)改進(jìn)自身不足，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持長期持續(xù)生存發(fā)展的能力，持續(xù)落實好既定方針，把張文琪董事長的新要求深入貫穿落實到各個單位、各個層面，落實到每一個工作崗位上，落實好一系列生產(chǎn)經(jīng)營要求，堅定信心盡快補齊競爭力短板，補齊干部能力素質(zhì)短板，持續(xù)改善提升企業(yè)競爭力，盡快迎來陜鋼持續(xù)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的良好勢頭。 三是抓住機遇，落實好各項工作措施，爭取全年取得好成績。當(dāng)前，集團(tuán)各項戰(zhàn)略逐步清晰，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有針對性，各單位要抓住機遇，落實好具體工作，各個方面工作都要爭第一、創(chuàng)第一，改進(jìn)虧損的經(jīng)營現(xiàn)狀，要在非常時期拿出非常之舉，取得非凡成就，經(jīng)受住考驗，贏得各方面的支持。 許曉增在主持會議時，就落實好此次會議精神提出四點要求： 一是各單位黨政一把手親自組織召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)張文琪董事長在陜煤集團(tuán)2023年半年工作會上的講話精神，統(tǒng)一思想和行動。 二是集團(tuán)層面圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”“八個聚焦”的工作部署，制定形成統(tǒng)一的總體落實方案，各單位要結(jié)合陜鋼集團(tuán)《關(guān)于分解落實近期重點專項工作的通知》要求，制定各自落實方案，并積極推進(jìn)做好落實。 三是建立常態(tài)化督導(dǎo)運行機制，推動各項措施落實到位，取得成效。四是各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)楊海峰董事長提出的三點要求，深刻領(lǐng)會，特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要按照集團(tuán)的初步安排，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，細(xì)化方案，做實做細(xì)各項工作措施。
免責(zé)聲明：tiegu發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)僅歸tiegu所有，轉(zhuǎn)載需取得tiegu書面授權(quán)，且tiegu保留對任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，方便學(xué)習(xí)交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負(fù)責(zé)。如無意中侵犯了您的版權(quán)，敬請告之，核實后，將根據(jù)著作權(quán)人的要求，立即更正或者刪除有關(guān)內(nèi)容。申請授權(quán)及投訴，請聯(lián)系tiegu（400-8533-369）處理。