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      胡望明:以需求為導(dǎo)向,追求極致,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

      2023-08-23 16:171790中國寶武公眾號

      8月21日,寶武黨委書記、董事長胡望明來到河南,先后到中鋼洛耐和寶武業(yè),下現(xiàn)場、進(jìn)車間,實(shí)地開展工作調(diào)研,看望慰問干部職工并與大家進(jìn)行座談交流。

      胡望明在調(diào)研中強(qiáng)調(diào),中鋼洛耐和寶武鋁業(yè)都屬于新材料行業(yè),是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是未來產(chǎn)業(yè),要以國家重大戰(zhàn)略需求、集團(tuán)戰(zhàn)略需求以及市場需求為導(dǎo)向,找準(zhǔn)定位,追求極致效率效益,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

      上午,胡望明來到位于洛陽市的中鋼洛耐新安生產(chǎn)基地碳化硅生產(chǎn)線,詳細(xì)了解碳化硅產(chǎn)品的產(chǎn)品特色和市場銷售等情況;聽取了中鋼洛耐對公司基本情況、當(dāng)期經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)、未來發(fā)展思路等所作的匯報(bào)。中鋼洛耐由中鋼耐火和中鋼洛耐院于2019年12月重組成立。2022年6月6日,在科創(chuàng)板A股上市。寶武已將中鋼洛耐定位為高溫非金屬材料產(chǎn)業(yè)平臺。

      胡望明指出,時(shí)隔近兩年再到中鋼洛耐,公司變化很大,成績有目共睹、來之不易。一方面2022年經(jīng)營收入和利潤均實(shí)現(xiàn)了歷史新高,同時(shí)成功上市,在公司體制機(jī)制改革、市場化發(fā)展上更進(jìn)一步;另一方面,正式成為了寶武的一級子公司,各項(xiàng)工作推進(jìn)有條不紊。

      胡望明對中鋼洛耐下階段工作提出要求。要提高站位、找準(zhǔn)定位,在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃指引下制定好中鋼洛耐的戰(zhàn)略規(guī)劃。作為國資央企,寶武按照黨中央部署要求,提高核心競爭力,增強(qiáng)核心功能。中鋼洛耐的定位首先要以國家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向。一定要承擔(dān)起使命擔(dān)當(dāng)。其次,要以集團(tuán)的戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向。寶武正在創(chuàng)建世界一流企業(yè),要成為鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者,需要各子公司各自在專業(yè)領(lǐng)域做到極致以支撐集團(tuán)戰(zhàn)略。集團(tuán)內(nèi)有大量需求和豐富的創(chuàng)新應(yīng)用場景,中鋼洛耐要按市場化原則,加快技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,加強(qiáng)與鋼鐵基地的溝通協(xié)同,要以高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品服務(wù)好集團(tuán)內(nèi)外市場,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí),充分發(fā)揮生態(tài)圈協(xié)同效應(yīng),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。要加快科技創(chuàng)新步伐,提升企業(yè)競爭力。競爭力是一個企業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”。中鋼洛耐要發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,滿足國家重大戰(zhàn)略、重大工程的同時(shí),把國家的“卡脖子”技術(shù)清單轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目清單。通過“高端化、智能化、綠色化、高效化”,推動科技創(chuàng)新工作上臺階。以問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持對標(biāo)找差,確保完成全年經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中鋼洛耐要積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),找到未來發(fā)展的重點(diǎn)和瓶頸,進(jìn)一步提升市場占有率。同時(shí),在鋼鐵行業(yè)周期性調(diào)節(jié)的形勢下,攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步降低成本,追求極致效率效益,改善經(jīng)營,為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)。深入推進(jìn)“一總部多基地”管理模式,專業(yè)化整合、平臺化運(yùn)營、生態(tài)化協(xié)同、市場化發(fā)展。專業(yè)化整合實(shí)現(xiàn)能力聚焦;平臺化運(yùn)營體現(xiàn)共建共享;生態(tài)化協(xié)同不僅包括自身基地之間,還包括一基五元之間、與鋼鐵主業(yè)之間的協(xié)同。進(jìn)一步深化國企改革三年行動,推動三項(xiàng)制度改革和體制機(jī)制改革。要把握好上市機(jī)會,加強(qiáng)資本運(yùn)作,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      下午,胡望明來到位于三門峽市的寶武鋁業(yè),走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解鋁材加工的工藝技術(shù)等情況。

      胡望明在調(diào)研中指出,寶武鋁業(yè)投產(chǎn)以來,聚焦汽車板、罐料兩大核心產(chǎn)品,在生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了一定成果。尤其是今年在寶鋼股份全體系支撐下,機(jī)組產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備功能等方面實(shí)現(xiàn)了快速改善與提升,成績來之不易。

      胡望明對寶武鋁業(yè)下階段工作提出要求。要不忘初心,找準(zhǔn)定位,不斷提升自身能力。寶武作為一家鋼鐵企業(yè),涉足鋁業(yè)有戰(zhàn)略考慮,一方面可以滿足國家重大戰(zhàn)略、重大工程對高端鋁材的需求;另一方面,寶武汽車用鋼與鋁材有協(xié)同,有助于提供汽車用材綜合解決方案,滿足用戶需求。同時(shí),寶武“一基五元”中的包裝產(chǎn)業(yè)也為鋁材的應(yīng)用提供了很大的市場。寶武鋁業(yè)要不斷提升能力,補(bǔ)齊短板,滿足戰(zhàn)略發(fā)展所需。要深刻理解技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義,加大創(chuàng)新力度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際以及所在行業(yè)特征,不斷提升創(chuàng)新能力;加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。大力推進(jìn)對標(biāo)找差。所有的指標(biāo)體系都要明確對標(biāo)目標(biāo),努力縮小自身差距,實(shí)現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展,并以核心目標(biāo)產(chǎn)品倒逼企業(yè)管理技術(shù)的提升。大力推進(jìn)“算賬經(jīng)營”,倒逼基礎(chǔ)管理上臺階。

      胡望明強(qiáng)調(diào),鋁業(yè)是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),我們的事業(yè)是非常宏大的。寶武鋁業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),克服困難,補(bǔ)齊短板,移植寶鋼股份的優(yōu)勢管理,落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略,取得更好的發(fā)展。

      寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵,寶武相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。



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