時光流轉(zhuǎn)，歲月飛逝，送走充滿汗水和收獲的2023，迎來機遇與挑戰(zhàn)并存的2024，滿懷信心開啟砥礪奮進的新征途。
為全面總結(jié)唐山松汀鋼鐵公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的累累碩果和存在的不足與差距，科學合理安排部署2024年工作方向和目標，推動公司在新的一年里沿著“精益松鋼、綠色發(fā)展”道路全速前進、不斷取得新突破、創(chuàng)造新輝煌，1月13日下午14：00，公司在四樓會議室組織召開2023年工作總結(jié)暨2024年工作安排部署會，所有公司高層領導、后勤輔助單位一把手、主體生產(chǎn)分廠副廠級以上領導及職工代表共計60余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理賀明山主持。
會上，公司副總經(jīng)理張志強從生產(chǎn)產(chǎn)量指標、大宗原燃輔料采購情況、原燃料運輸方式、生產(chǎn)消耗指標、產(chǎn)品及進廠物料質(zhì)量指標、機構(gòu)改革和人員管理、產(chǎn)業(yè)升級工程建設、環(huán)保創(chuàng)A工作推進、安全生產(chǎn)管理、精益管理創(chuàng)效、財務指標、榮譽收獲及存在得問題等方面，對公司2023年工作進行實事求是、全面細致地總結(jié)回顧，精準詳實的數(shù)據(jù)、直擊本質(zhì)的言詞將公司一年來的得與失展現(xiàn)得一覽無余。
隨后，張總傳達公司依據(jù)“產(chǎn)能出清、行業(yè)洗牌”的鋼鐵市場大環(huán)境和行業(yè)趨勢，針對自身實際情況，從十二個方面出發(fā)制定的2024年工作安排部署：
1、繼續(xù)強力推進“精益松鋼、綠色發(fā)展”新理念，催生推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)生動力和源泉；
2、提高經(jīng)營隊伍專業(yè)及綜合素質(zhì)能力，推進經(jīng)營系統(tǒng)改革，打造適應企業(yè)內(nèi)外需求的優(yōu)秀經(jīng)營團隊；
3、堅定不移持續(xù)推進“綠色合作伙伴”供應商評價體系建設；
4、確保安全、環(huán)保兩條紅線不突破，全公司以“減虧增效、穩(wěn)產(chǎn)順行、低成本保生存”為底線；
5、生產(chǎn)系統(tǒng)以鐵鋼成本最低為原則開展工作，保證高爐長期安全、穩(wěn)定、低耗、順行；
6、設備管理上新臺階，杜絕各種設備事故，嚴格控制機物料、大中修費用支出，繼續(xù)壓降一二級庫存資金占用；
7、擴展融資渠道，監(jiān)督合同資金使用風險；
8、在保障生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，推進大高爐建設等產(chǎn)業(yè)升級工程項目；
9、環(huán)?？冃?chuàng)A必須在2024年6月份之前全部完成；
10、繼續(xù)深化機構(gòu)改革，持續(xù)提升勞效、降低人力成本；
11、大力推進節(jié)能技改項目建設；
12、加強干部隊伍建設力度。為公司2024年工作指明方向、明確目標。
最后，總經(jīng)理李志強做重要指示。針對2023年工作，李總要求全體領導干部要高度重視數(shù)據(jù)反映出的問題，認真分析、用心總結(jié)，在2024年的工作中務必要有所改進、有所提升。對于2024年工作李總強調(diào)：
1、必須全面正確認識當前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻形勢，行業(yè)洗牌勢在必行，企業(yè)競爭日益殘酷，全體領導干部要時刻保持底線思維，切實增強緊迫感和危機意識，充分認識到企業(yè)保生存壓力巨大；
2、雖然未來企業(yè)面臨形勢依然嚴峻，但是公司有精益理念做引領，在成本管控方面具有優(yōu)勢和競爭力，公司有希望、有能力戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)；
3、要正確全面認識2023年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標數(shù)據(jù)，雖然在指標提升方面取得了有目共睹的成績，但是還要認識到與優(yōu)秀企業(yè)間還存在很大差距，競爭優(yōu)勢還不是特別明顯，提升空間還很大，各單位要繼續(xù)在攻關主要生產(chǎn)指標上持續(xù)發(fā)力，確保公司生產(chǎn)成本持續(xù)降低，不斷拉開與同行業(yè)的差距，取得絕對競爭優(yōu)勢；
4、各單位對公司2024年工作部署的十二項內(nèi)容必須堅定不移、不折不扣的貫徹落實，必保各項工作真正實現(xiàn)質(zhì)的提升。他特別指出經(jīng)營系統(tǒng)是公司降本增效保生存的一線，必須不斷提升優(yōu)化經(jīng)營團隊業(yè)務素質(zhì)和能力，打造適合企業(yè)發(fā)展需要的一流團隊；
5、繼續(xù)堅定不移落實推進精益理念，創(chuàng)造更大精益效益，工程建設、環(huán)保創(chuàng)A等各項工作要始終秉承勤儉持家思想，堅決杜絕一切浪費
最后，李總要求全體干部職工要不斷提高思想站位，善于借助外力強大自身，以“開放、變革、發(fā)展”的姿態(tài)，腳踏實地投入到企業(yè)保生存、促發(fā)展的事業(yè)中，推動企業(yè)朝著“幸福松鋼”目標不斷邁進。
大會不僅為在場所有人增強了信心、鼓舞了士氣，也為所有人帶去了沉重的思考。讓我們認真學習會議內(nèi)容、深刻理解會議精神、全員立即行動、主動作為、強抓落實，在以李總為首的公司領導班子帶領下加足馬力、鼓足干勁，全力以赴開啟2024“保生存、促發(fā)展”的新征程。
免責聲明：tiegu發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)僅歸tiegu所有，轉(zhuǎn)載需取得tiegu書面授權(quán)，且tiegu保留對任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。如無意中侵犯了您的版權(quán)，敬請告之，核實后，將根據(jù)著作權(quán)人的要求，立即更正或者刪除有關內(nèi)容。申請授權(quán)及投訴，請聯(lián)系tiegu（400-8533-369）處理。