“3月5日，習近平總書記來江蘇代表團，我們感到無比振奮。特別是總書記講到高質(zhì)量發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力，并從綠色發(fā)展、智能制造、科技創(chuàng)新等多維度進行了闡述，讓我們印象深刻。”全國兩會期間，全國人大代表，中天鋼鐵集團黨委書記、董事局主席、總裁董才平在接受《中國冶金報》記者專訪時表示。
在專訪中，董才平一一回應(yīng)了民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、鋼鐵行業(yè)未來形勢及智能化等熱點話題。
“民營經(jīng)濟發(fā)展未來可期”
今年《政府工作報告》（以下簡稱《報告》）提出，國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)都是現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。“這意味著，不同所有制企業(yè)都是在社會主義市場競爭中平起平坐的，這是一個新的高度。同時，‘兩高’工作報告也多次提到民營企業(yè)保護法，極大鼓舞了我們民營企業(yè)的士氣和信心。我相信民營經(jīng)濟發(fā)展未來可期。”董才平表示。
作為江蘇省的一家民營企業(yè)，中天鋼鐵從方方面面感受到了政府的支持。“在中天鋼鐵的總部常州，民營企業(yè)占比達到95%以上，當?shù)卣畬γ駹I企業(yè)的支持力度很大。”他表示，正是政府對民營企業(yè)的大力支持，造就了常州這一“萬億之城”。
董才平回顧了中天鋼鐵南通基地建設(shè)歷程。“這么大的體量，要把產(chǎn)能置換到南通，不是一件輕而易舉的事情，加上是在1萬多畝的泥漿地上吹填再建，被稱為‘在豆腐上扎針’，難度可想而知。”董才平表示，“18個月的時間，完成煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電等全流程建設(shè)，現(xiàn)在想想都覺得不可思議。很多業(yè)內(nèi)人士都替我捏了把冷汗，但我們做到了。”
在這個過程中，董才平深刻感受到了政府對企業(yè)的關(guān)心與支持。“讓我印象尤其深刻的是，2021年‘4·30’強風雹來臨時，江蘇省領(lǐng)導第一時間給我打電話，關(guān)心我們的項目建設(shè)情況，詢問我有沒有需要協(xié)調(diào)支援的地方，讓我深受感動。”董才平回憶道，“這樣的工程一般都要建好幾年，中間還遇到兩次新冠疫情，我們2萬多名員工在建設(shè)過程中待在一個院子里，政府幫助我們防疫抗疫，每天要送大量食品進去，還要把垃圾運出去，沒有政府的支持，這是不可能實現(xiàn)的。”
“對鋼鐵行業(yè)的未來充滿信心”
“目前的低谷只是暫時的，我對鋼鐵行業(yè)的未來充滿信心。”董才平表示，“中國特色社會主義制度具有集中力量辦大事的優(yōu)勢，相信通過全力抓經(jīng)濟，今年下半年會逐步好起來，明年會更好。”
就鋼鐵行業(yè)自身而言，董才平介紹：“中天鋼鐵2023年總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。”談到中天鋼鐵如何實現(xiàn)穩(wěn)增長，他總結(jié)了兩點經(jīng)驗。
一是提前布局轉(zhuǎn)型升級。“我們在各基地提前進行了大規(guī)模的技術(shù)改造。”董才平表示，以南通基地為例，做到了大型化、高效化、集約化、綠色化、智能化，實現(xiàn)了裝備一流、環(huán)保一流、品牌一流、管理一流、效益一流。“當時的設(shè)計理念就是要建設(shè)一座有規(guī)模、有品牌、有內(nèi)涵、有溫度、有核心競爭力、備受社會尊敬的世界一流鋼廠。”董才平表示。
事實證明，提前布局為中天鋼鐵帶來了跨周期效益。以產(chǎn)品為例，我國太陽能領(lǐng)域用切割絲以前全部從日本進口，中天鋼鐵生產(chǎn)工藝取得突破后，實現(xiàn)了國產(chǎn)化；風能領(lǐng)域用軸承鋼以前也依靠進口，中天鋼鐵研發(fā)出了更高質(zhì)量、更高效率、更低排放的產(chǎn)品，供給國際客戶……中天鋼鐵用“高、精、尖”產(chǎn)品站穩(wěn)市場。
二是縱深推進企業(yè)管理。“管理出效益。”董才平分享了自己的心得。在企業(yè)管理上，中天鋼鐵持續(xù)擴大管控覆蓋面，將所有下屬公司納入績效管控范圍，量身打造績效考核方案，并以“賽馬機制”為平臺，為南通、特鋼公司搭建生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)看板，促使“跑贏同行、跑贏市場、跑贏自己”。在財務(wù)管理上，中天鋼鐵通過搭建財務(wù)一體化平臺、建立日成本核算體系，消除信息壁壘，實現(xiàn)財務(wù)共享和高度協(xié)同。在人力資源管理上，中天鋼鐵有效推進了全集團干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，與南通、特鋼兩大公司開展干部輪崗交流，有效賦能人才隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人才活力。
“各下屬公司在集團化管控模式下，瞄準工作靶心，找準自身定位，工作質(zhì)效持續(xù)提升。”董才平表示，特鋼公司以質(zhì)量“零缺陷”為目標，將六西格瑪、QC（質(zhì)量控制）、卓越績效等先進管理理念全面融入生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，持續(xù)改革創(chuàng)新。南通公司圍繞技術(shù)攻關(guān)、降本增效等領(lǐng)域，聯(lián)合麥肯錫，實施36項精益項目，實現(xiàn)噸鋼降本超100元。淮安公司啟動精益生產(chǎn)體系建設(shè)，搭建起效益基座，持續(xù)推進管理升級。
“‘燈塔工廠’是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體”
2025年建成鋼簾線行業(yè)首家“燈塔工廠”，這是中天淮安基地制定的發(fā)展目標。在交流中，董才平向《中國冶金報》記者分享了他對于“燈塔工廠”的理解。
“‘燈塔工廠’是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體，本質(zhì)是真正的智能化、無人化，相較于傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)場景，可以說是顛覆性的。”董才平表示，“隨著鋼鐵工業(yè)智能制造水平日漸成熟，我們對未來的場景充滿想象，淮安基地是中天鋼鐵打造的智慧標桿。”
據(jù)介紹，淮安基地總投資超200億元，年產(chǎn)150萬噸鋼簾線，是推進中天鋼鐵“一總部、多基地”戰(zhàn)略布局，在更高起點謀劃高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。該項目于2021年9月份正式簽約落戶淮安市淮陰區(qū)，于2022年1月份正式開工，規(guī)劃建設(shè)6家工廠，目前已有2家工廠投產(chǎn)，計劃于2025年底前全部建成投產(chǎn)。
“自動化程度低一直是鋼簾線行業(yè)的痛點，而淮安基地已經(jīng)全面實現(xiàn)智能化。”董才平舉例道，在淮安基地，機器人僅用28秒就能完成拉鋼絲、壓線、纏線等一系列動作。在人力方面，原來同等規(guī)模的工廠需要幾萬人，現(xiàn)在大概只要7000人，大幅降低了人力成本。
“這個項目從一開始就按照最高標準來設(shè)計，同時對標國內(nèi)、國際最先進數(shù)字化企業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)提煉超過100項‘燈塔工廠’數(shù)字化用例，目前正在全面落地，工廠建成后將達到世界最先進水平。”董才平信心十足。
從最初的基礎(chǔ)建設(shè)到單項應(yīng)用，再到如今的集成提升，中天鋼鐵已完成“一張網(wǎng)”（基于5G技術(shù)的工廠全連接傳輸網(wǎng)絡(luò)），“兩平臺”（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺），“五應(yīng)用集群”（綠色環(huán)保、節(jié)能低碳、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品提檔升級、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同），“二十應(yīng)用場景”（無人料場、超低排放、能源集控、智慧安全、數(shù)字孿生、智慧物流等20個應(yīng)用場景）的5G矩陣式應(yīng)用生態(tài)，“未來工廠”形態(tài)初顯，智能化應(yīng)用場景已在中天鋼鐵遍地開花。
“中天鋼鐵聚焦‘數(shù)字中天’‘智慧中天’目標，全力推進智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們深知，智能化本身不是目的，最終是為了提高企業(yè)運營效率，助力降本增效，最終增強企業(yè)市場競爭力。”董才平表示。
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