6月14日，首鋼集團黨委書記、董事長趙民革圍繞開展“一引領兩融合”活動到首鋼股份營銷中心調研，首鋼集團領導邱銀富、胡雄光、朱國森、劉建輝參加。
趙民革強調，要深刻認識中國鋼鐵行業的發展規律，始終保持戰略清醒，始終堅定發展信心。面對嚴峻復雜的發展環境和激烈的市場競爭，要正確認識鋼鐵行業正經歷的新一輪下行周期，對中國的經濟發展以及首鋼的發展充滿信心，增強使命擔當，通過自身的努力在存量市場和增量市場中找到發展機遇，真正把首鋼已形成的技術能力、制造能力、服務能力、智能化和數字化水平的優勢轉化為競爭的優勢。
一是在國家產業結構調整和重大戰略需求中發現機遇，解決有沒有的問題，緊跟國家產業調整趨勢，在新興產業和未來產業中抓住機會，加強分析尋找需求，主動切入新賽道，爭取市場份額。
二是在產業鏈服務能力提升上解決敢不敢的問題，準確識別客戶需求，強化EVI模式應用，增加客戶黏性，提供全方位的高質量服務，特別是要攻堅克難，敢于介入未來重大發展客戶的EVI。要破除慣性思維，敢于把客戶需求和抱怨原原本本反饋，服務能力的提升要經得起市場的檢驗。
三是在價值創造上解決好不好的問題，企業在任何階段都需要發展，在任何重大選擇和市場形勢面前，最重要的是保持核心競爭力，堅守企業本質，創造價值。
趙民革強調，要牢牢把握新質生產力的發展要求，推動技術創新與商業模式創新深度融合。堅持“一引領兩融合”是首鋼落實新質生產力發展要求的實踐路徑，也是首鋼實現戰略突圍的路徑。在新的發展時期，要繼續深化產研銷用一體化的工作機制，應對市場變化快速反應，捕捉用戶潛在需求。要深化與用戶聯合開展黨建的機制創新，把技術創新延伸到用戶、穿透到用戶，把用戶的技術創新需求與首鋼的技術創新緊密結合起來，不斷創造新的需求。圍繞技術創新與商業模式創新的深度融合，持續強化精準服務和定制服務，適應不同客戶需求，逐漸形成多種技術路線和多種解決方案，用技術創新引導用戶預期。
趙民革強調，要牢牢把握“八個注重”經營方針，推動管理創新與商業模式創新協同發力。落實經營方針的要求，要跑贏市場，堅持問題導向，與行業頭部企業對標找差，對標并非為了自得其樂，而是為了找到差距，把握進步的機會。落實新發展格局的要求，要做好國內、國際兩個市場。落實極低成本管理要求，要追求極致效率、極致能效、極低成本、極優配置，進一步降低噸鋼銷售費用，降低庫存資金占用，提高資金流轉速度，降低管理成本，努力完成全年的目標任務。
趙民革還就加強黨建工作，深入推進全面從嚴治黨，深入開展黨紀學習教育提出明確要求。
邱銀富、胡雄光、朱國森、劉建輝分別圍繞深入開展“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動、持續加強營銷體系建設、持續提升產品和服務等方面提出具體要求。
首鋼集團辦公廳、戰略發展部、經營財務部、系統優化部、技術研究院、戰略發展研究院負責人參加，首鋼股份、首鋼京唐、首鋼國際負責人及有關人員通過視頻會議參加。
免責聲明：tiegu發布的原創及轉載內容，僅供客戶參考，不作為決策建議。原創內容版權僅歸tiegu所有，轉載需取得tiegu書面授權，且tiegu保留對任何侵權行為和有悖原創內容原意的引用行為進行追究的權利。轉載內容來源于網絡，目的在于傳遞更多信息，方便學習交流，并不代表tiegu贊同其觀點及對其真實性、完整性負責。如無意中侵犯了您的版權，敬請告之，核實后，將根據著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。申請授權及投訴，請聯系tiegu（400-8533-369）處理。