上半年，本鋼礦業公司實現噸礦降成本20.49元，降成本總額達9282萬元，超額完成考核目標。
今年以來，礦業公司從本鋼集團大局出發，以實現效益最大化為導向，優化完善全面預算體系，推進業務預算與財務預算相互支撐、相互融合。同時，各部門和單位將指標層層分解落實，圍繞生產運營、工藝優化、生產定額、能源介質、經濟運行、外部創效等方面，制訂實施降本措施，全力做到極致降本。此外，科學編制成本核算規程，夯實成本核算基礎，提高成本對標的質量和效率。并積極打造成本利潤中心，通過對各層級成本、利潤中心的劃分，增強全員降成本的責任意識。
在具體工作中，礦業公司各單位打出降成本“組合拳”。在生產運營方面，上半年降低固定成本1461.09萬元。其中，礦業南芬露天礦優化電鏟布局，推行“4+6”生產模式，提高經濟運行水平；礦業南芬選礦廠推行精細化管理，狠抓標準化操作，提高磁性鐵回收率，上半年鐵精礦產量創歷史新高；礦業歪頭山礦提高巖石產量，加大剝采比，為鐵精礦增產創造了條件。
在工藝優化方面，礦業石灰石礦科學調整生熟料配比，提高煅燒原料利用率；礦業賈家堡礦采用機械降段方式，縮短巖石運距，降低生產成本；礦業北臺鐵礦完成一選鐵精礦生產線3個系列改造工作，降成本424.57萬元；礦業遼陽球團公司積極推進智能造球項目，提高生球合格率，降低膨潤土消耗。
在生產定額方面，礦業公司上半年降成本2673.23萬元。其中，礦業南芬露天礦優化爆破孔網參數，炸藥單耗創歷史同期最好水平；礦業南芬選礦廠有效提升球磨機生產效率，降低球耗；礦業石灰石礦用無煙煤替代焦炭煅燒，有效降低了生產成本。
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