8月2日，寶鋼股份舉行2023年年中管理研討會，深入貫徹落實寶武2023年半年度工作會議精神，總結上半年工作，明確下半年任務目標和重點工作，確保完成全年目標任務。寶武黨委書記、董事長胡望明參加會議并要求寶鋼股份，保持戰略定力，勇挑重擔，當好頂梁柱，以“四化”為方向引領，繼續保持國內行業第一，為寶武經營績效作出更大的貢獻。寶武黨委常委，寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新參加會議。鄒繼新在講話中結合會議主題對寶鋼股份下半年工作提出要求。
一是研判形勢，應對挑戰，捍衛行業第一地位。外部環境復雜、市場形勢嚴峻，寶鋼股份捍衛行業第一地位的目標絲毫不能動搖。面對困難與挑戰，必須居危思進，做好長期“過冬”、打艱苦仗、過緊日子的準備。要以戰略導向和問題導向考慮企業的發展和未來，扎實開展對標找差，找準未來發展之路。 二是以堅決行動推動寶鋼股份高質量發展，加快創建世界一流企業。要按照“四有”經營綱領組織生產經營，以堅決行動全力沖刺完成各項目標任務。下階段重點做好落實創新驅動發展戰略，發揮頂梁柱作用，強化科技創新；貫徹黨的二十大精神，在高端化、智能化、綠色化、高效化方面持續發力；踐行“一帶一路”國家戰略，充分利用國際國內兩個市場；深化“一公司多基地”管理，建設高效智慧總部；深化國資國企改革等工作。 三是要認真抓好習近平總書記關于黨的建設的重要思想的學習宣傳和轉化運用工作。以強化理論學習指導發展實踐，把習近平總書記關于黨的建設的重要思想轉化為具體政策、具體任務、具體措施，一項一項抓落地、抓到位、抓見效，以高質量黨建促進高質量發展。 四是加強安全管理。各級管理者要加強履職盡責，對安全工作保持敬畏感，時刻繃緊安全之弦不放松，防止安全工作弱化、目前正值汛期，要全面排查隱患，做好防汛抗臺工作，做到守土有責、守土盡責。 胡望明結合當前形勢對寶鋼股份下階段工作提出要求。要認清當前形勢，保持戰略清醒，堅定發展信心。面對國內外環境發生的深刻變化和復雜嚴峻的鋼鐵行業形勢，對未來必須始終充滿信心。我們的信心源自于黨中央長期以來對制造業、對寶武的巨大關懷，寶武對市場形勢客觀、科學的分析，我們的能力和底氣、戰略定力和抗風險能力以及經營方針策略。 胡望明希望，寶鋼股份要勇挑重擔，當好頂梁柱，為集團公司經營作出更大貢獻。寶武要強，鋼鐵主業必須強；鋼鐵主業要強，寶鋼股份必須強，這是寶武“做強做優做大”的重要標志，也是寶武邁向世界一流企業的必然要求。頂梁柱就是要在關鍵的時候頂得住，壓艙石就是要在危急的時刻壓得實。寶鋼股份必須要當好行業龍頭企業、產業標桿企業，必須要繼續保持國內行業第一。面對鋼鐵行業百舸爭流的競爭態勢和前有標兵、后有追兵的形勢，僅僅滿足于利潤總額“行業第一”是不能真正擔當“引領者”的，寶鋼股份的噸鋼利潤指標與優秀企業仍有相當差距。要加快提升噸鋼利潤；重點圍繞鋼鐵基地的效率和效益提升，廣泛開展對標找差。
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