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    3. 譚成旭:鞍鋼集團已經走出了多年來包袱沉重的最困難時期

         2023-12-25 鞍鋼集團181

      12月22日,鞍鋼集團有限公司二屆三次職代會召開。會議號召,鞍鋼集團廣大職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,砥礪奮進、真抓實干,扎實推動中國式現代化鞍鋼實踐,不斷提高企業核心競爭力、增強核心功能,全力開創高質量發展新鞍鋼新局面。

      鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭,鞍鋼集團總經理、黨委副書記李鎮等鞍鋼集團領導班子成員及大會主席團成員在主席臺就座。來自鞍鋼集團所屬各單位的近200名職工代表參加會議。

      李鎮代表鞍鋼集團有限公司向大會作報告。報告回顧2023年工作,明確2024年工作目標和重點工作。

      報告指出,2023年,面對異常嚴峻的市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務,鞍鋼集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,堅決落實黨中央、國務院決策部署,把黨的領導貫穿改革發展始終,以敢闖敢干加實干的精神加快建設世界一流企業,新時代新鞍鋼實現了新發展,取得“五個新亮點”。新鞍鋼核心競爭力不斷提升,核心功能有力增強,駛上了建設世界一流企業快車道,外界預期持續向好。主要體現在:

      同時,統戰、保密、外事、武裝、信訪維穩、治安綜合治理等方面工作也取得明顯成效。經過近年來不懈努力,鞍鋼集團發展基礎更加穩固、動力活力更加迸發、協同優勢更加明顯、政治優勢更加凸顯。

      報告強調,2024年是鞍鋼集團提高核心競爭力和增強核心功能的重要之年,主要工作是“聚焦五個重點,推動三個新突破”。

      “聚焦五個重點”,即:聚焦科技創新重點攻堅,鍛造國家戰略科技力量,提升企業技術核心競爭力,推進科技成果高質量轉化;

      聚焦整合融合重點攻堅,推動更深層次平臺化整合,推動更大力度專業化整合,推動更高標準市場化發展;

      聚焦降本增效重點攻堅,強化系統創效,突出預算引領,統籌資產管理;

      聚焦數字鞍鋼建設重點攻堅,加快“AI+”賦能產業數字化升級,加快實施數據價值化挖掘,加快筑牢網信安全防護體系;

      聚焦三項制度改革重點攻堅,強化新型經營責任制,強化市場化用工機制改革,強化薪酬分配機制改革。

      “推動三個新突破”,即:推動建設世界一流企業實現新突破,抓好改革深化提升行動,抓好建設世界一流專項行動,抓好風險防控,抓好國際化經營;

      助力新時代東北全面振興實現新突破,加快鋼鐵產業轉型升級,加快礦業發展,加快戰略性新興產業和未來產業發展,加快綠色低碳轉型;

      推進共享鞍鋼建設實現新突破,充分發揮主力軍作用,切實維護職工群眾切身利益。

      同時,還要在統戰、保密、外事、武裝、信訪維穩、治安綜合治理等方面加大工作力度,實現新發展。

      會上,譚成旭作鞍鋼集團領導班子及個人述職報告。鞍鋼集團領導班子其他成員、職工董事采取書面方式述職。

      會議審議通過《關于鞍鋼集團有限公司報告的決議》,民主評議鞍鋼集團領導班子和領導班子成員、職工董事。李鎮與鞍鋼集團子企業負責人簽訂2024年度經營業績責任書。

      譚成旭在講話中指出,“鞍鋼憲法”來源于職工群眾的生產實踐,是集體智慧的結晶,是鞍鋼集團最亮麗的企業名片。堅持“兩參一改三結合”是鞍鋼集團創新管理的堅守方向,推進改革創新是活力源泉。新時代“鞍鋼憲法”新內涵發布以來,廣大職工積極實踐取得豐碩成果。未來要更加有力有效踐行新時代“鞍鋼憲法”精神,尊重職工首創精神,深化群眾性創新活動,充分激發蘊藏在職工群眾中的創新智慧、變革潛能、創新活力,為推動新鞍鋼高質量發展作出更大貢獻。

      譚成旭強調,鞍鋼集團已經走出了多年來包袱沉重的最困難時期,歷史性地站在了新的發展起點,這是新征程上應變局、開新局,掌握歷史主動的最大信心和底氣。當前,鋼鐵行業步入新一輪調整周期,形勢越是嚴峻復雜、任務越是艱巨繁重,越需要廣大職工堅定信心、增強底氣,抓好當下、做好自己,發揚斗爭精神、增強破局本領,鼓足不畏艱險、攻堅克難的勇氣,激發昂揚向上、奮發有為的銳氣,錨定建設世界一流企業目標,著力解決好制約高質量發展的痛點難點問題,共同開創高質量發展新鞍鋼新局面。



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