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    3. 三年內(nèi)實現(xiàn)海外鋼鐵基地重大突破 十年內(nèi)初步形成全球化布局

         2022-07-18 中國寶武260

        7月15日上午,中國寶武召開人才工作會議,認真學習、貫徹落實中央人才工作會議和中央企業(yè)人才工作會議精神。

        會上,胡望明為中國寶武首批首席科學家授牌。中國寶武首席科學家是集團公司的最高學術(shù)崗位,中國寶武首席科學家評選是集團公司探索“頭雁領飛”新機制的重要舉措之一。中鋼集團李紅霞,寶鋼股份李國保,中央研究院張丕軍、陸匠心、朱仁良、王利,太鋼集團李建民被聘為首批中國寶武首席科學家。李紅霞、李國保作為代表發(fā)言時表示,這不僅是榮譽,更是沉甸甸的責任,將圍繞國家戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展盡心履職,定不負厚望,作出新貢獻。

        中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴為新聘任的工程科學家授牌。2021年,集團公司研究出臺中國寶武科學家制度,并產(chǎn)生了首批5名管理學家、17名工程科學家。本次會議上,寶鋼股份單旭沂、班必俊,中央研究院焦四海、蔣曉放、張漢謙,寶武特冶馬天軍獲聘為新一批工程科學家。

        中國寶武黨委常委魏堯為首批“產(chǎn)業(yè)孵化人才特區(qū)”項目授牌。為進一步發(fā)揮國有資本投資公司投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本運作的功能定位,助力集團公司成為一家聚焦材料、能源、信息領域的高科技企業(yè),經(jīng)集團公司批準,設立“產(chǎn)業(yè)孵化人才特區(qū)”,并配套9條特殊支持政策,有效賦能前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育。“富氫碳循環(huán)高爐低碳冶金技術(shù)開發(fā)”等8個項目納入首批“產(chǎn)業(yè)孵化人才特區(qū)”。

        中國寶武黨委書記、董事長陳德榮圍繞中國寶武人才工作,講了三點意見。他首先回顧了中國寶武130年發(fā)展史,為寶武人點贊。他指出,中國寶武130年發(fā)展史就是一部人才成長史和成就史。一代代寶武人薪火相傳、接續(xù)奮進、披荊斬棘、攻堅克難,使得中國寶武問鼎世界鋼鐵之冠,為中國近現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)從無到有、由弱到強作出了重大貢獻。我們因產(chǎn)業(yè)報國而生,以產(chǎn)業(yè)報國而榮,為產(chǎn)業(yè)報國而興,這是寶武人的基因,也是寶武人的品質(zhì)。鋼鐵救國、產(chǎn)業(yè)報國是寶武人矢志不渝的初心使命。中國寶武大家庭中的一代代追夢人、創(chuàng)業(yè)者,以無畏的勇氣、堅忍的精神、卓越的智慧,鑄造了近現(xiàn)代中國的鋼鐵脊梁,構(gòu)建了中國寶武堅守理想、踐行初心、擔當使命的精神譜系。創(chuàng)新突破、爭創(chuàng)一流是寶武人堅定不移的精神追求。“寶武出品,必是精品”早已成為寶武人的基因。從生產(chǎn)“大路貨”到生產(chǎn)國家急需的、可以替代進口并可供出口的卓越產(chǎn)品,過程中涌現(xiàn)了一批響當當?shù)募夹g(shù)人才和懷有獨門絕技的能工巧匠。他們是中國寶武大家庭共同的榮耀和最寶貴的財富。砥礪奮進、務實篤行是寶武人一以貫之的拼搏本色。中國寶武全體干部員工從事業(yè)全局找定位、抓落實、謀發(fā)展,踐行“功成不必在我、功成必定有我”,只為成功想辦法,不為失敗找理由,大力開疆拓土,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

        陳德榮接著指出,要高度重視人才高地建設,加快打造世界一流偉大企業(yè)。人才高地就是在人才的數(shù)量規(guī)模、整體素質(zhì)、結(jié)構(gòu)比例、產(chǎn)出效能、政策環(huán)境等方面具有比較優(yōu)勢的區(qū)域。中國寶武在引進人才、聚集人才、使用人才中,要更多發(fā)揮總部在上海,以及中央研究院等優(yōu)勢,聚天下英才而用之。人才興則企業(yè)興,人才強則企業(yè)強。對立志成為世界一流偉大企業(yè)的中國寶武而言,人才高地建設非常重要,我們比任何時候都更加渴望人才、更加依賴人才。世界一流企業(yè)一定是蘊含高科技含量的企業(yè),我們要著力優(yōu)化高科技人才隊伍建設。中國寶武堅持科技創(chuàng)新引領,以高水平研發(fā)投入加快科技創(chuàng)新效益提升。集團新的戰(zhàn)略規(guī)劃提出,中國寶武定位于高科技公司,未來的研發(fā)投入強度要達到5%。集團近期正在研究制定創(chuàng)新指數(shù)。這些就是為了牽引各單位加大高科技人才隊伍建設。世界一流企業(yè)一定是走出國門的企業(yè),我們要大力提升寶武人才國際化水平。唯有培養(yǎng)一批熟知國際法規(guī)政策的國際化人才,才能確保公司“三年內(nèi)實現(xiàn)海外鋼鐵基地重大突破,十年內(nèi)初步形成全球化布局”目標落地,中國寶武才能稱得上是真正的國際化公司。世界一流企業(yè)一定是令青年人心之向往且能展其所長的企業(yè),我們要加速青年人才培養(yǎng)。青年科技人才“短缺”、“挑大梁、當主角”作用不明顯等短板都亟待解決。

        陳德榮強調(diào),要全力以赴創(chuàng)造條件,抓好寶武人才高地建設。一是充分發(fā)揮黨管干部黨管人才政治優(yōu)勢,筑牢人才工作組織保證。堅持黨管干部,要按照習近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字好干部標準,大力培育新時代治企興企的行家里手。包括新時代國有企業(yè)家、戰(zhàn)略科技領軍人才和團隊、卓越工程師和高技能人才、國際化人才和青年人才,以及黨外高中級知識分子,特別是各界有代表性、有影響的統(tǒng)戰(zhàn)人士。因崗選人,因材用人,讓合適的人做合適的事,同時注重發(fā)揮團隊力量,科學組合多種人才,彼此間取長補短、相得益彰,推動中國寶武事業(yè)不斷向前。

        二是創(chuàng)新機制,營造惜才用才的良好氛圍。要以公開透明增強人才公平感,強化頂層設計,分層培養(yǎng),統(tǒng)一調(diào)度,形成中國寶武人才“一盤棋”工作格局。以事業(yè)激勵增加人才成就感,破除求全責備、論資排輩觀念,全面推廣實施“揭榜掛帥”“賽馬”等機制。以物質(zhì)激勵增強人才獲得感,創(chuàng)新完善初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套機制,用好用足現(xiàn)有激勵政策,探索創(chuàng)新更多精準有效的激勵方式,通過風險共擔、利益共享,增強獲得感。以精神激勵增強人才榮譽感,加大選樹和宣傳先進典型力度,定期表彰先進。用好人才評價機制。要關注人才干了什么、干成了什么、正在干什么、對企業(yè)的貢獻是什么。

        三是強化賦能授權(quán),落實落細人才服務保障。要深化改革,為科技人才培育注入活力。要研究賦予科技人才更大技術(shù)路線決定權(quán)、更大經(jīng)費支配權(quán)、更大資源調(diào)度權(quán),同步建立健全“軍令狀”責任制,加強過程跟蹤評估,確保“授得準,接得住,用得好”。關心青年人才,尤其是為青年科技人才創(chuàng)造更好條件。要優(yōu)先研究解決青年科技人才后顧之憂,強化吸引青年人才投身中國寶武事業(yè)的政策機制。深化聯(lián)系專家工作機制。充分發(fā)揮專家的作用,把專家的觀點聚合起來,相互啟發(fā)、互相借鑒,在碰撞交流中為中國寶武發(fā)展提供有價值的輸出。要一視同仁,抓好專業(yè)協(xié)作員工隊伍建設。


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