今年初以來，鋼鐵行業(yè)震蕩波動(dòng)，市場形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，山鋼日照公司強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，抓好降本、增效、提質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升高質(zhì)量發(fā)展能級。
截至目前，該公司高爐利用系數(shù)、煉鋼產(chǎn)線負(fù)荷率、熱處理工序OEE（設(shè)備綜合效率）指標(biāo)同比分別提升5%、10%、5%，噸鋼利潤達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，一場關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的破冰行動(dòng)正在進(jìn)行……
原料：“吃飽”更要“吃好”
鋼鐵企業(yè)原材料成本占據(jù)了鋼材產(chǎn)品總成本的80%以上，是當(dāng)之無愧的執(zhí)牛耳者，優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)是鋼企降本增效的關(guān)鍵所在。
“降本增效首戰(zhàn)在此，要向生鐵成本要效益，實(shí)現(xiàn)可比成本不斷降低，打造競爭優(yōu)勢?！鄙戒撊照展緹掕F廠副經(jīng)理王云術(shù)立下軍令狀。該廠建立與先進(jìn)企業(yè)配礦對標(biāo)機(jī)制，對不同配料結(jié)構(gòu)適當(dāng)進(jìn)行燒結(jié)杯實(shí)驗(yàn)，豐富用礦品種，采用性價(jià)比較高的超特粉、楊迪粉等代替部分現(xiàn)有料種，在燒結(jié)礦鋁含量滿足高爐冶煉順行的條件下，進(jìn)一步提高超特粉比例，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)煉鐵工序噸鐵成本優(yōu)于計(jì)劃目標(biāo)。今年初以來，該廠保持配礦成本較2021年降低80元/噸，生鐵成本降低21.5元/噸。
“這個(gè)配比模型非常成功，高爐穩(wěn)定順行，煤炭成本大幅下降。”一談起配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化，該公司焦化專家許明就有說不完的話。該廠密切關(guān)注煤炭價(jià)格變化，建立配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化預(yù)測模型，全面分析各煤種的性價(jià)比。他們通過小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)預(yù)判進(jìn)廠煤和配合煤質(zhì)量，在保證焦炭質(zhì)量滿足高爐需求的前提下，降低高價(jià)的進(jìn)口肥煤配量、提高低價(jià)的高硫肥煤和高硫焦煤配量。今年初以來，該廠根據(jù)實(shí)際進(jìn)行配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整48次，肥焦比達(dá)到70%以下，噸焦配煤成本較2021年降低80元以上。
山鋼日照公司緊盯市場變化，加大談判力度，合理配置長協(xié)煤和地方煤比例，拓展資源渠道，構(gòu)建高爐用噴吹煤各煤種的性價(jià)比分析模型，提高性價(jià)比高的煤種配比；優(yōu)化采購策略，動(dòng)態(tài)調(diào)整現(xiàn)貨礦采購比例，實(shí)現(xiàn)采購礦石價(jià)格達(dá)到行業(yè)平均水平；鐵前工序按照“系統(tǒng)穩(wěn)定、成本最優(yōu)”的原則，持續(xù)開展焦化配煤、燒結(jié)配礦、高爐爐料、高爐燃料等結(jié)構(gòu)優(yōu)化攻關(guān)，深挖內(nèi)部效益。
該公司各單位破除“本位主義”思想，不打“小算盤”，只算“團(tuán)結(jié)賬”，確保各工序、各崗位圍繞高爐生產(chǎn)開展工作，在降低成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、產(chǎn)量“雙提高”。今年初以來，該公司焦炭、燒結(jié)礦、粗鋼產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃，噸鋼可比成本降低超200元，鋼前工序的貢獻(xiàn)占比達(dá)87%以上。
生產(chǎn)：精心更要精益
筆者來到山鋼日照公司煉鋼廠連鑄區(qū)域，火紅的鋼坯有條不紊地從輥道上拉出，同樣火熱的還有在值班室中開展的連鑄坯生產(chǎn)精益攻關(guān)。
“我們要抓住精益利器，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效穩(wěn)定。”該公司煉鋼廠黨委書記、經(jīng)理王學(xué)新說道。面對企業(yè)對連鑄生產(chǎn)速度和質(zhì)量的要求，該廠成立無邊界攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，開展問題診斷與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，開展“結(jié)晶器由寬到窄”“中包快換+結(jié)晶器調(diào)窄”等精益攻關(guān)，經(jīng)過多次在線模擬，實(shí)現(xiàn)連鑄機(jī)“連拉快換”一次測試成功，為該公司品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和煉鋼廠高效穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司全面落實(shí)《全面推進(jìn)精益管理三年（2020年—2022年）實(shí)施綱要》，以精益項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，以專業(yè)模塊建設(shè)為載體，以“標(biāo)準(zhǔn)化+”為支撐，以自主改善為手段，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營增效、管理提升、理念能力提升目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域降本增效，穩(wěn)步推進(jìn)各類精益管理項(xiàng)目。今年初以來，該公司確定了16項(xiàng)公司級精益管理項(xiàng)目和相關(guān)34個(gè)KPI指標(biāo)（關(guān)鍵績效指標(biāo)），以及49個(gè)廠部級項(xiàng)目和相關(guān)65個(gè)KPI指標(biāo)。
在該公司上半年生產(chǎn)報(bào)表中，熱軋廠的一組數(shù)據(jù)格外亮眼：產(chǎn)量完成計(jì)劃的107%以上，綜合能耗指標(biāo)持續(xù)降低。這“一高一低”產(chǎn)生的效益超千萬元。“我們對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化精益管理，把降低能源消耗作為降本增效的有力抓手，持續(xù)降低運(yùn)營成本?！痹搹S經(jīng)理孟祥瑞一語道破。
該廠緊盯高效、低耗目標(biāo)，借鑒先進(jìn)企業(yè)軋制節(jié)奏提升優(yōu)化措施，把“精益”融入每個(gè)工作環(huán)節(jié)，把能耗指標(biāo)細(xì)化分解到崗、到人。今年初以來，該廠綜合成材率較去年提升0.18%，綜合能耗指標(biāo)連續(xù)3個(gè)月創(chuàng)新低，達(dá)到歷史最好水平。
為進(jìn)一步降本，該公司出臺(tái)了低負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組織方案，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)爐高效、軋線節(jié)能、能源動(dòng)力系統(tǒng)平衡，并根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，確定高爐、轉(zhuǎn)爐及各軋線最佳生產(chǎn)運(yùn)行模式，確保系統(tǒng)生產(chǎn)成本最低。
產(chǎn)品：高端更要高效
“用戶十分滿意，與我們加強(qiáng)合作，9Ni鋼實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定批量供貨?！鄙戒撊照展究萍假|(zhì)量中心/鋼鐵研究院高級工程師車金峰興奮不已。
9Ni鋼生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，客戶對其質(zhì)量要求極高，是國內(nèi)外業(yè)界公認(rèn)的高技術(shù)含量、高生產(chǎn)難度、高利潤空間產(chǎn)品。該公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi){借過硬的創(chuàng)新能力，在激烈的市場競爭中闖出一條路來，實(shí)現(xiàn)月均供貨1000噸的新突破。
該公司圍繞設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)，以及與顧客、供應(yīng)商的關(guān)系，構(gòu)建覆蓋全流程的一貫制質(zhì)量管理體系；深化“質(zhì)量門”建設(shè)，在全廠上下建立2100余個(gè)“質(zhì)量門”，層層把好質(zhì)量關(guān)；用好對外合作技術(shù)平臺(tái)，開展重點(diǎn)質(zhì)量問題攻關(guān)和基礎(chǔ)質(zhì)量問題研究，破解關(guān)鍵工藝技術(shù)難題，不斷擴(kuò)大高端產(chǎn)品市場。
“用戶對我們產(chǎn)品的質(zhì)量非常滿意，每噸能多掙幾百元，非常有市場競爭力?！痹摴纠滠垙S經(jīng)理徐衛(wèi)國滿臉自豪地介紹。今年4月份，冷軋廠鍍鋅產(chǎn)線成功完成1500余噸厚度1.0毫米～2.3毫米、寬度1100毫米～1600毫米規(guī)格的品種雙相鋼590DHD汽車板的實(shí)單生產(chǎn)，部分指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，且噸鋼成本比普通雙相鋼低數(shù)百元，具有利潤高、市場前景廣闊的優(yōu)勢。
銷售是龍頭，交付是關(guān)鍵，品種是未來。該公司踏準(zhǔn)市場節(jié)拍，按照產(chǎn)線訂單效益排序，動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置，提高3500毫米產(chǎn)線薄規(guī)格產(chǎn)品、熱軋品種鋼、冷軋汽車鋼等高效產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度；推進(jìn)高層營銷制度化，搶抓高端產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品訂單，大力提升“獨(dú)有+領(lǐng)先+重點(diǎn)”戰(zhàn)略產(chǎn)品比例。今年初以來，該公司通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)增效超45元/噸，持續(xù)保持跑贏大盤態(tài)勢。
用戶：滿足更要滿意
今年6月末，亞洲第一大鐵路客運(yùn)樞紐——北京豐臺(tái)火車站正式通車運(yùn)營。山鋼日照公司8000余噸橋梁鋼助力該車站構(gòu)建起“頂層高鐵、地面普鐵、地下地鐵”的立體交通模式。
該公司橋梁鋼團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李燦明至今仍深有感觸：“不僅要讓用戶信賴產(chǎn)品，更要信賴我們的誠意和實(shí)力，對我們的各項(xiàng)服務(wù)都滿意?！?/span>
深入充滿泥濘的施工現(xiàn)場、隨時(shí)隨地了解客戶需求、對產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)……一點(diǎn)一滴的努力讓山鋼日照公司橋梁鋼產(chǎn)品從國內(nèi)到國際，規(guī)格從中厚到極薄再到特厚，從參與供貨到獨(dú)家供貨，僅用兩年多時(shí)間，就憑借過硬的實(shí)力在國內(nèi)橋梁鋼市場占有率位居第二。
“經(jīng)過大家的共同努力，為用戶節(jié)省了每噸300元的成本！”該公司科技質(zhì)量中心熱軋產(chǎn)品所所長楊貴玲在得到用戶反饋后激動(dòng)地說。原來，該公司技術(shù)人員在對用戶進(jìn)行實(shí)地走訪時(shí)，得知用戶在原料投產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行一次軋前退火工藝，該工序雖然對保障順利生產(chǎn)有一定作用，但同時(shí)會(huì)大幅增加噸鋼成本。該公司技術(shù)人員在現(xiàn)場就給出承諾：“我們一定幫您解決問題！”
該公司熱軋產(chǎn)品研發(fā)人員分工協(xié)作，系統(tǒng)搜集理論知識(shí)、借鑒其他廠家經(jīng)驗(yàn)、取樣后反復(fù)分析組織，同時(shí)結(jié)合客戶生產(chǎn)工藝流程，制訂新的產(chǎn)品試制方案。最終，新試制的產(chǎn)品組織性能達(dá)到預(yù)期效 果。經(jīng)用戶試用，新試制的產(chǎn)品無須退火，用戶十分滿意，當(dāng)即追加一批訂單?！案銈兒献鳎覀兪譂M意！”用戶代表激動(dòng)地說。
“質(zhì)量+口碑”是企業(yè)的生存法則。該公司強(qiáng)化“以市場為導(dǎo)向、以用戶為中心”的理念，不斷深化與重點(diǎn)用戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，塑造質(zhì)量高、信譽(yù)好的品牌形象，加快定制化服務(wù)體系建設(shè)，聚焦質(zhì)量、成本、交付、研發(fā)、服務(wù)，為用戶提供一攬子解決方案，及時(shí)滿足用戶在產(chǎn)品性能、交貨周期等方面的個(gè)性化需求，從“個(gè)性服務(wù)”向“服務(wù)個(gè)性”轉(zhuǎn)變。今年初以來，該公司噸材利潤比行業(yè)平均水平高160元以上。
“沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。讓我們堅(jiān)定信心、上下同欲、扛起責(zé)任，調(diào)整經(jīng)營發(fā)展思路，突出提質(zhì)增效，堅(jiān)守不虧底線，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)！”山鋼日照公司黨委書記、總經(jīng)理張潤生立下誓言。
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